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Ihr Experte für die Optimierung von Geschäftsprozessen und Schnittstellen.

Prozessmanagement-Beratung für Ihr Unternehmen


Wir senken Ihre Kosten, verbessern die Qualität und sparen Ihre wertvolle Zeit!

Unternehmensberatung für Prozessmanagement

Optimale Geschäftsprozesse sind der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg!

Sie sind Unternehmer, Dienstleister oder leiten einen eigenen Produktionsbetrieb?

Sie wollen die Wettbewerbsvorteile durch optimale kaufmännische Prozesse nutzen?

Sie haben erkannt, dass die Geschäftsprozesse eine Schlüsselrolle in Ihrem Unternehmen einnehmen?


Wie wäre es, wenn Aufträge schneller angenommen und bearbeitet werden können?

Materialien und Werkzeuge zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind?

Rechnungen schneller an den Kunden rausgehen und bezahlt werden?

Und wie wäre es unnötige Arbeitsschritten und Blindleistungen zu reduzieren?


Und wenn Sie dann noch einen Berater haben, der die Ärmel hoch krempelt und sich für Sie so richtig ins Zeug legt?


Einen Berater dem Sie und Ihr Unternehmen wichtig sind und der die Themen aktiv und mit Sachverstand angeht?


Einen Berater, der Sie versteht und den Sie verstehen?


Einen, dem Sie vertrauen können?


Wenn Sie das wollen, dann sollten wir uns unbedingt kennenlernen!

Geschäftsprozesse dokumentieren, analysieren, optimieren, implementieren Prozessmacherei Dirk Werdelmann
Geschäftsprozessoptimierung Prozessmacherei

Unsere Aufgabe ist es Ihre Geschäftsprozesse besser zu machen, damit Sie weniger Kosten, eine bessere Qualität und mehr Zeit für das Wesentliche haben.


Deshalb übernehmen wir für Sie die Dokumentation, Analyse, Optimierung und Implementierung Ihrer Geschäftsprozesse und Schnittstellen.


Nach der erfolgreichen Einführung unterstützen wir Sie selbstverständlich gerne bei der Prozesssteuerung und dem Prozesscontrolling.


Uns ist Ihre persönliche, individuelle Beratung und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe besonders wichtig!


Ihr Erfolg ist unser Ziel!


Informieren Sie sich hier über unsere Beratungsleistungen oder vereinbaren Sie doch direkt einen Termin für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.

ProzessMacherei - Ihre Unternehmensberatung

Unsere Klienten stehen bei uns an erster Stelle.

Unsere Unternehmensberatung wurde 2019 gegründet, um es anders zu machen als andere!


Wir sind davon überzeugt, Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig steigern zu können!

Wir trauen uns Ihre Prozesse in Frage zu stellen und diese gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu verbessern!

Wir beziehen die prozessbeteiligten Mitarbeiter in die Gestaltung mit ein und erreichen dadurch eine hohe Akzeptanz und gelebte Prozesse!


Durch die langjährige berufliche Tätigkeit in mittelständischen und konzernorientierten Unternehmen sind uns die speziellen Themen und die täglichen Herausforderungen sehr vertraut. Ein wichtiger Aspekt für die Entwicklung und die Zukunftsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen ist die Anpassung der kaufmännischen Prozesse und Schnittstellen an die sich ständig ändernden Gegebenheiten.

 

Der unternehmerische Alltag lässt meist aber nur wenig Zeit, um sich mit diesen Themen zu befassen.

Die Folgen sind dann oftmals unwirtschaftliche Prozesse, veraltete Strukturen und ein geringer Grad an Innovation.


Eine kritische Betrachtung Ihres Unternehmens und Ihrer Prozesse durch einen externen Berater sorgt für mehr Transparenz und Klarheit.

Wir sprechen mit Ihnen Klartext und sind beim gesamten Veränderungsprozess an Ihrer Seite.


Lernen Sie uns kennen und profitieren Sie von unserer praktischen Erfahrung, Kompetenz und Professionalität!

Ihre Vorteile auf einen Blick:


  • Kostenloses und unverbindliches Erstgespräch
  • Unabhängige und ehrliche Beratung
  • Direkte praktische Umsetzung
  • Beratung von Unternehmer zu Unternehmer
  • Gemeinsame Entwicklung nachhaltiger Prozesse
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation
  • Erhöhung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
  • Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs


Wir sind für Sie da, wenn Sie uns brauchen!

Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen

Was wir für Sie tun können.

Wir als unabhängige Unternehmensberatung entwickeln für jeden unserer Klienten ein individuelles und genau auf das Unternehmen zugeschnittenes Konzept. Nur durch ein persönliches Gespräch mit Ihnen können wir den genauen Handlungsbedarf ermitteln und für Sie eine passende Lösung erarbeiten.


Die ProzessMacherei hat sich dabei auf die Optimierung der kaufmännischen Prozesse und Schnittstellen spezialisiert. Die kaufmännischen Prozesse nehmen eine Schlüsselrolle in jedem Unternehmen ein. Angefangen mit dem Einkaufsprozess, der Auftragsbearbeitung, dem Finanzbereich bis hin zum Verkaufsprozess und After-Sales-Management.


Unsere Kernaufgaben sind die Prozessdokumentation/-modulation, die Prozessanalyse, die Prozessoptimierung und die Prozessumsetzung.

Wir begleiten Sie vom Beginn des Projektes an, bis zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung der neuen Prozesse!

PROZESSDOKUMENTATION/-MODULATION


Eine transparente und verständliche Darstellung der Geschäftsprozesse bilden zum einen die Basis für die Prozessoptimierung, können jedoch auch für Prozessaudits und Zertifizierungen erforderlich sein.

PROZESSOPTIMIERUNG


Ziel ist es die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation durch vereinfachte, optimierte Prozesse nachhaltig zu steigern und damit den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.


PROZESSANALYSE


Bei der Prozessanalyse werden die Prozesse und Schnittstellen  systematische Untersuchung und in Ihre Einzelteile zerlegt, um Schwachstellen und Verbesserungspotentiale zu erkennen.


PROZESSUMSETZUNG


Die neu entwickelten Prozesse werden abschließend dokumetiert, kommuniziert und die Einführung geplant. Nach der Freigabe erfolgt die Umsetzung in den Arbeitsalltag und abschließend die Überprüfung nach der Implementierung.

KONTAKT


Adresse: Oskar-Rieß-Str. 17, 42699 Solingen

Telefon: 0212 68 9494 32

Email: info(at)prozessmacherei.de

BÜROZEITEN


Montag - Freitag: 8:00 Uhr - 18:00 Uhr

Samstag: 9:00 Uhr - 13:00 Uhr


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