Was Sie noch bekommen...

Mehr als nur Prozesse!

Wir MACHEN Prozesse und noch viel mehr.

Die Optimierung von Geschäftsprozessen beinhaltet viel mehr als nur das Anfertigen von Flussdiagrammen, SWOT-Analysen oder der Balanced Scorecard. Optimierte, transparente und strukturierte Prozesse geben Ihnen Sicherheit und generieren Wettbewerbsvorteile (Zeit, Kosten, Qualität).

Einfach mehr MACHEN als andere.

Warum mehr machen?


Weil wir Ihnen dabei helfen können für Ihr Unternehmen nützliche Innovationen zu finden!


Innovationen bedeuten für jedes Unternehmen einen Schub nach vorne. Dabei kann es um die Einführung eines komplett neuen Bereichs, dem Aufbau neuer Abteilungen oder auch nur um einen neuen innovativen Vertriebsprozess handeln.


Weil wir Sie bei der Auswahl geeigneter (Zukunfts-)Technologien unterstützen können und Sie dadurch bei der digitalen Transformation voranbringen!


Gerade bei der Optimierung von kaufmännischen Prozessen gibt es hier viel Potenzial, welches Sie nutzen sollten. Sie können dadurch Kosten reduzieren, Durchlaufzeiten verringern und die Qualität verbessern.


Weil wir, gemeinsam mit Ihnen Ihr komplettes Unternehmen oder auch nur Teilbereiche umstrukturieren können!


Kern einer Restrukturierung sind oftmals die kaufmännischen Prozesse und die zugehörigen Schnittstellen. Ziel ist es die kaufmännischen Prozesse und Schnittstellen so anzupassen, dass ein "Zahnrad" ins andere greift und der Motor wie geschmiert läuft.


Weil wir auch in schwierigen Zeiten, z.B. im Rahmen von Sanierungsmaßnahmen, an Ihrer Seite sind!


Durch angepasste kaufmännische (Finanz-) Prozesse schaffen wir es beispielsweise Forderungen und Forderungsausfälle zu reduzieren.

Neben kosteneffizienteren Abläufen gibt dies auch noch Sicherheit für die Zukunft.


Weil wir Sie in allen Belangen des kaufmännischen Prozessmanagements und in der Organisationsentwicklung unterstützen können!


Weil wir uns auf das kaufmännische (Geschäfts-) Prozessmanagement spezialisiert haben!


Weil Sie für uns einfach mehr sind als irgendein Klient! Sie sind etwas Besonderes!


Innovation

Neue Wege gehen

 

Unternehmen befinden sich mitten in der Transformation vom Industrie- zum Informationszeitalter. Um den sich daraus ergebenden Herausforderungen gewachsen zu sein, bedarf es einer stetigen Anpassung und der Bewertung, ob Trends und neue Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll sind.

Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von passenden Technologien und Trends im Rahmen der kaufmännischen Prozesse. Wir ermitteln für Sie, welche Kosten und welcher Nutzen durch die Einführung dieser neuen Technologie entstehen.

Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen, wie sich Ihr Gesamtunternehmen durch den Einsatz dieser neuen Technologien verändern würde (Supply-Chain-Management, Personalwesen, etc.).


Da die Einführung neuer Technologien Einfluss auf die Unternehmensorganisation und die (kaufmännischen) Geschäftsprozesse hat, bieten wir Ihnen mit unserer Organisations- und Prozessberatung eine weitere Säule im Aufbau Ihrer neuen und modernen Unternehmensstruktur.


Sie möchten mit uns gemeinsam neue Wege gehen?

Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf! Hier klicken!

Prozesse & Organisation

 Die Kraft der Veränderung


 Um in Unternehmen neue Strategien und positive Veränderungen herbeizuführen, ist es erforderlich die Organisation mit ihren kaufmännischen Prozessen ebenfalls anzupassen. Es findet eine ganzheitliche oder auch nur auf einzelne Teilbereiche bezogene Neukonfiguration statt.

Wir helfen Ihnen dabei Ihre Organisation und Ihre kaufmännischen Prozesse den sich wandelnden Bedingungen anzupassen.


Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise dabei aus den stetigen Herausforderungen neue Chancen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.


Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses; von der Analyse bis zur Umsetzung! Wir sind an Ihrer Seite!


Sie denken, dass wir gut zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen?

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Restrukturierung & Sanierung

 Gemeinsam in die Zukunft

 

Unternehmen geraten immer wieder in Krisen und dafür gibt es vielschichtige Gründe. Da es für die Bewältigung der Unternehmenskrise oftmals neuer Denkweisen und anderer Blickwinkel bedarf, ist hier eine positive Einflussnahme von außen besonders sinnvoll.


Wir begleiten Sie in dieser schweren Zeit bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie durch die Veränderung Ihrer kaufmännischen Prozesse dabei existenzielle Bedrohungen zu beseitigen, wieder Vertrauen zu schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens wiederherzustellen.


Auch bei der Umsetzung der gemeinsam erarbeiten Maßnahmen sind wir an Ihrer Seite und übernehmen auch gerne als Interim-Manager Aufgaben in Ihrem Unternehmen.  


Sie haben Vertrauen zu uns und möchten sich gemeinsam mit uns verändern?

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Digitale Transformation

Weiterentwicklung


Viele Unternehmen haben zwar schon von der „digitalen Transformation“ oder von „Industrie 4.0“ gehört, können sich jedoch kaum vorstellen, was diese für das eigene Unternehmen bedeuten und welche Chancen und Risiken sich daraus ergeben können.

Wir unterstützen Sie dabei die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu meistern.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine digitale Strategie für sämtliche kaufmännischen Abläufe und unterstützen Sie bei der Neudefinition Ihrer Geschäftsprozesse.


Wir zeigen Ihnen, welche Veränderungen in Ihrem Unternehmen notwendig sind und welche Auswirkungen diese auf Ihr bisheriges Business-Model haben.

Zusätzlich helfen wir Ihnen bei der Suche nach einem passenden IT-Dienstleister, der die technischen Maßnahmen umsetzt.


Sie wollen die digitale Transformation Ihres unternehmens klug angehen?

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PROZESSMACHEREI

PROZESSE GESTALTEN. ABLÄUFE OPTIMIEREN

KONTAKT


Adresse: Oskar-Rieß-Str. 17, 42699 Solingen

Telefon: 0212 68 9494 32

Email: info(at)prozessmacherei.de

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